カテゴリー別アーカイブ: 中国人事労務のエッセンス

第41回 「労働関係処理のポイント(6)」

インテリジェンスアンカーコンサルティングの中国人事労務のエッセンス

第41回 「労働関係処理のポイント(6)」

前回は「労働関係処理のポイント(5)」と称し、解雇の具体事例として「事業再編に伴う部門閉鎖」による契約解除について解説しました。今回は当シリーズの最終回として「業績悪化による整理解雇」についてご説明します。

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第40回 「労働関係処理のポイント(5)」

インテリジェンスアンカーコンサルティングの中国人事労務のエッセンス

第40回 「労働関係処理のポイント(5)」

前回は「労働関係処理のポイント(4)」と称し、解雇の具体事例として「素行不良」による契約解除について解説しました。今回は「事業再編に伴う部門閉鎖」による契約解除についてご説明します。

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第39回 「労働関係処理のポイント(4)」

インテリジェンスアンカーコンサルティングの中国人事労務のエッセンス

第39回 「労働関係処理のポイント(4)」

前回は「労働関係処理のポイント(3)」と称し、解雇の具体事例として「能力不足」による契約解除について解説しました。今回は「素行不良」による契約解除についてご説明します。

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第38回 「労働関係処理のポイント(3)」

インテリジェンスアンカーコンサルティングの中国人事労務のエッセンス

第38回 「労働関係処理のポイント(3)」

前回は「労働関係処理のポイント(2)」と称し、具体的な解雇シナリオの策定などについてご説明しました。今回からは具体的な事例を紹介し、解雇を行う際に何をどのように考え、進めていくべきかについてご案内します。今回の事例は「能力不足」による契約解除です。

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第37回 「労働関係処理のポイント(2)」

インテリジェンスアンカーコンサルティングの中国人事労務のエッセンス

第37回 「労働関係処理のポイント(2)」

前回は「労働関係処理のポイント(1)」と称し、解雇を検討・実行する際に必要な基本プロセス、およびそのファーストステップである会社方針の確定についてご説明しました。今回は具体的な解雇シナリオの策定など、それ以降のプロセスについてご案内します。

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第36回 「労働関係処理のポイント(1)」

インテリジェンスアンカーコンサルティングの中国人事労務のエッセンス

第36回 「労働関係処理のポイント(1)」

前回まで計5回に渡り、人事評価シリーズをお届けしてきましたが、今回からは「労働関係処理のポイント」と称し、労働契約の解除および終了について、事例を交えながら複数回に分けてご説明します。

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第34回 「中国における人事評価について(4)」

インテリジェンスアンカーコンサルティングの中国人事労務のエッセンス

第34回 「中国における人事評価について(4)」

前回は人事評価シリーズの第3回として、評価制度の構築についてご説明しました。今回は同シリーズ第4回として、評価の処遇への反映についてご案内します。

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第33回 「中国における人事評価について(3)」

インテリジェンスアンカーコンサルティングの中国人事労務のエッセンス

第33回 「中国における人事評価について(3)」

前回は人事評価シリーズの第2回として、評価対象や目標設定などについてご説明しました。今回は同シリーズ第3回として、評価制度の構築についてご案内します。

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第32回 「中国における人事評価について(2)」

インテリジェンスアンカーコンサルティングの中国人事労務のエッセンス

第32回 「中国における人事評価について(2)」

前回は人事評価シリーズの第1回として、日系企業に多い人事評価の特徴例や人事評価の目的などについてご説明しました。今回は同シリーズ第2回として、評価対象や目標設定についてご案内します。

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第31回 「中国における人事評価について(1)」

インテリジェンスアンカーコンサルティングの中国人事労務のエッセンス

第31回 「中国における人事評価について(1)」

前回まで中国における賃金管理について、計3回に分けてご説明しました。今回からは「中国における人事評価」について複数回に分けてご案内します。

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